在全球金融格局剧烈变动、科技重构传统业务的当下，一位来自马来西亚的银行家正悄然改变游戏规则。他不是媒体宠儿，却频频被业内人士推崇为“最值得信赖的金融操盘手”。他就是 Dato’ Khairussaleh Ramli ——现任Maybank集团总裁兼首席执行员。拥有逾30年的银行与资本市场实战经验，他不但在马来西亚本地金融机构留下深刻印记，更在印度尼西亚的金融战场大放异彩。如今，他正站在Maybank这艘金融巨轮的掌舵位，带领集团驶向数码转型、绿色金融和区域领导的新彼岸。
从Public Bank到Maybank：不是晋升，而是一场战略长跑
在马来西亚及印尼的金融圈，如果要说哪位领导者经历最广、底盘最稳，那非Dato’ Khairussaleh Ramli莫属。他曾任职于Public Bank、Bursa Malaysia、TM Group，其后执掌Maybank Indonesia，再担任RHB集团董事总经理兼CEO。这些经历并不只是职业履历的装饰，而是他深度参与了多个金融系统的核心改革与创新任务。
每一次任职，都不是简单的“就位”，而是带着“重构系统”的使命。他推动组织效率提升、客户体验升级，也为企业注入更加长远的战略思维。这些累积最终成就了今天那个“能打硬仗”的Maybank总裁。
Dato’ Khairussaleh Ramli 如何让Maybank摆脱传统银行的沉重包袱？
当Dato’ Khairussaleh Ramli于2022年接过Maybank的领导棒时，很多人以为他会选择延续旧有轨道。但他却选择了彻底颠覆传统，以“结构性变革”作为切入点。他不是大刀阔斧地改革，而是以系统思维推动细致入微的转型，包括强化数字银行布局、优化运营技术、引入AI风险评估系统，以及提升员工数码素养。
此外，他积极引领Maybank投入绿色金融领域，扩展ESG产品线、发行绿色债券，并推动区域中小企业可持续融资，成功打破银行“冷冰冰”的传统印象，为Maybank赋予了“有温度的责任银行”标签。
Dato’ Khairussaleh Ramli 领导力的本质：让一家银行更像“社会的脉搏”
与那些只关注股东回报的CEO不同，Dato’ Khairussaleh Ramli始终强调“包容性增长”与“长期主义”。他相信银行的存在不只是盈利，更是一种对经济、社会乃至生态的责任。
因此，在他的推动下，Maybank不只优化内部利润结构，也将资源倾注于女性企业家扶持、中小企业贷款便利化、可再生能源项目融资等领域。他的金融哲学强调：“盈利可以复制，但信任必须积累。”
沉稳如山，灵活如水——他不是爆款型CEO，却可能是最合时代的那一种
在今天这个金融混沌与科技狂飙并存的时代，领导者的定义正在被重塑。Dato’ Khairussaleh Ramli用他的实干风格、战略智慧与系统思维，打造出一个面向未来的Maybank。他或许不是最会说话的CEO，但他的成绩单，正在书写属于东南亚金融行业的新标准。
